医院牵头，先后与13个基层医疗卫生机构组建医共体，医共体所有党组织相互结对,建立党建医共体。目前党建医共体内共有党组织9个，干部职工人，党员人。

党建医共体以党建为引领，以章程为共同规范，以党组织为联结纽带，医院党组织隶属关系、医院隶属关系、人员身份、医院资产归属、医院原有债权债务、医院单位性质公益性和承担的社会责任“六个不变”原则。建立党建医共体全周期管理联席指挥部，负责推动医共体党建引领全周期公共卫生健康服务体系建设和保障正常运行，有效推进医共体所有党组织组织共建、事务共商、医德共兴、制度共创、资源共享、人才共育、活动共办、发展共促,把党建的独特优势转化成为推动医疗卫生健康改革发展的竞争优势。

一、健全“三个机制”，从“治已病”向“治未病”。一是建立年初1次布置会、每季1次联席会、半年1次推进会、年底1次述职会和1次总结会的“五个1”议事机制，形成月、季、年定期召开的共建共商议事氛围。二是用好“全周期闭环”管理机制，每季度召开季度联席会，分析各单位党建工作中遇到的共性问题，共商共议，同时分享党建医共体上一阶段工作的成效，开展党员服务活动等。截止目前为止，党建医共体共联合组织开展党员服务义诊32场，服务百姓患者人次，完成贫困村“微心愿”19个。三是用好“书记项目”落实机制。围绕医共体单位在党建业务中遇到的难点，医院党建指导员的协助下，亲自谋划推进。截止目前为止，帮助医共体单位解决难题26个，指导6个卫生院打造“六有”标准化党建工作室，筹集资金2.5万帮助江南社区服务中心党支部完成党员活动室改建。

二、突出“四个建设”，从“点上红”到“全域红”党建业务双提升。一是“标准化”实现“组织共建”。医院牵头下，通过共商党建品牌、互派党建指导员等方法，实现医共体各单位党建工作规范化、标准化。今年7月份港南区率先在全市召开了卫健系统的党支部标准化规范化现场会，医院“党支部建在科室上”等党建品牌。二是“规范化”实现“人才共育”。实行“选上来”“派下去”相结合，通过标准的人才培训体系，实现医共体内人才共育。年以来，医院派出名医疗、护理业务骨干参与管理、现场指导、操作培训等，累计对各卫生院进行场次讲课，各卫生院选送44名医护人员到医院进修学习。三是“信息化”实现“资源共享”。将通过医共体信息医院，将有关业务工作整合，实现医共体内各单位信息共享。四是“精细化”实现“服务共促”。医院为龙头，精准对接、精细联建，指导各基层医疗机构培育一定特色优势专科，逐步增强医疗机构“造血”功能，进一步形成每个基层医疗机构都具特色的良好格局，如东津镇中心卫生院呼吸内科、消化内科，木格卫生院泌尿外科、小儿外科，湛江卫生院产科等特色科室，实现医共体整体服务能力提升，管理水平、医疗质量水平以及医务人员诊疗水平有所提高，各医疗机构年业务同比年增长约20%-30%左右，也得到了《中国报道》等媒体的宣传报道。

三、加强党建医共体全周期管理，增强疫情防控能力。加快创新党建引领全周期基层社会治理体系建设步伐，创新建立党建医共体全周期管理联系指挥部。指挥部负责对各基层卫生医疗机构实行分类指导，精准施策，严抓管控措施，规范诊疗处置，强化疫情防控技术培训，港南疫情实现“零病例”“零感染”。疫情以来，党建医共体全周期管理联系指挥部争取统筹资金.95万元对全区医疗机构发热门诊（发热哨点）进行改造、建设核酸检测实验室、购置救护车、CT、DR等医疗设备；组织区级集中培训3期,约培训人次，组织各医疗机构院开展线上、线下共培训人次约次，村医培训培训人次，做到全区覆盖、院覆盖和村覆盖。8月28日上午，自治区党委副书记孙医院调研，对该院创新建立党建医共体全周期管理联系指挥部做好疫情防控工作表示肯定。

▍内容来源：贵港市卫生健康委员会

▍编辑：高静华

▍校对：陆兴艺

▍审核：陆婉菁

▍编辑出品：贵港市卫生健康委员会贵港新闻网

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