旅游业是世界上增长最快的行业之一，探险旅游则是其增长最快的类别之一。处于经济发展各个阶段的国家越来越多地把探险旅游作为市场增长的重点，因为它们认识到其生态、文化和经济价值。

到目前为止，世界旅游组织文献中还没有对探险旅游的定义，但是探险旅游行业协会（ATTA）将探险旅游定义为至少包含以下3个要素中的两个：体育活动、自然环境和文化沉浸。而探险旅游的定义只需要两个组成部分，包含所有这三个组成部分的旅行往往为游客提供最充分的探险旅行体验，如去秘鲁旅游，在马丘比丘小道（自然环境）徒步旅行（体育活动），与当地居民或原住民进行真诚的交流（文化沉浸）。探险旅游包含国内和国际，正如旅行，它必须包括过夜，但不能持续超过一年。

探险旅游

具有弹性：探险旅游者充满激情和冒险精神。TheAdventurePulse：美国探险旅行者档案显示，人们对曾经由于自然和政治事件遭受重大商业旅游倒退的目的地感兴趣，如海地、卢旺达和日本。探险旅游行业协会报告称，探险旅游运营商通常在哥伦比亚、朝鲜、伊朗、卢旺达等从环境和政治压力中恢复过来的地方创建并提供旅游线路，让寻求新奇和真实旅行体验的旅行者可以前往这些地方。

吸引高价值的客户：探险游客愿意为刺激和真实的体验支付额外费用。据探险经营者报告，平均每人花费美元，平均旅行时间为8天。旅行费用根据旅行时间、豪华程度、活动水平、目的地以及从起点到目的地的距离而有所不同。

支持当地经济：旅游业的直接收入是指在该地区以外支付税收、利润和工资以及购买进口产品后，当地剩余的旅游支出金额；这些减去的金额被称为“渗漏”。

联合国环境规划署（UNEP）指出，在大多数包办的大规模旅游包团旅游中，约80%的游客支出流向航空公司、酒店和其他国际公司（这些公司的总部通常设在游客所在国），而不是当地企业或员工。来自发达国家的游客在度假旅游中每消费美元，只有约5美元留在发展中地区经济中。联合国环境规划署引用的几项研究表明，由于诸如外资运营商、航空公司、酒店以及进口食品和产品等因素的影响，印度、泰国和加勒比国家的旅游渗漏率分别高达40%、70%和80%。

ATTA年行业快照中，接受调查的4家探险旅游运营商估计，探险旅行中总旅行费用的65.6%留在旅游目的地。来自发达国家的游客在度假旅游中每消费美元，只有大约5美元留在发展中国家的经济中（见下图）。

鼓励可持续实践：探险旅游从业者和决策者坚持可持续的环境实践。这是因为他们知道，如果没有原始的自然环境和有意义的文化体验，他们的旅行地则将失去竞争力，游客则选择其他地方。

探险旅游的类型

探险活动主要分为两类：硬探险和软探险，且经常围绕哪些活动属于哪一类而进行激烈争论。确定一次探险旅行是硬探险还是软探险最简单的方法是看其主要活动。

硬探险和软探险都是探险旅游行业中利润丰厚的部分。据估计，年，仅凭一项硬探险活动——攀登珠穆朗玛峰的许可证费用就高达每人11,美元。加上其他费用如培训、装备、机票、导游等，人均攀登珠峰的费用约为48,美元。年，提供软探险活动的商业探险旅游运营商平均每天收取美元的费用，平均旅程长度为8.8天，软探险旅行的平均总成本为每人2,美元，不包括机票。除硬探险或软探险活动，也有其他不同类型的探险游客，如皮划艇爱好者、自行车爱好者或观鸟爱好者等探险爱好者，并在特定的户外或体育活动中变得越来越熟练。这些爱好者被描述为对某项运动或活动充满激情，倾向于在旅行后参加相同的活动，在这个过程中寻找新的和令人兴奋的目的地。

尽管运动爱好者的花费与其他类型的探险旅行者相当，但他们更频繁的国际旅行通常会多持续一天。他们把更多的钱花在设备和装备上，因为他们看重符合高度专业化需求的品牌，他们寻找那些难以进入或即将到来但却很受欢迎的地点。另一方面，极端的探险家不如独立旅行者和寻求刺激的人多，如跳伞者、穿越格陵兰冰冠或参加公里赛跑的人。极端冒险者花费更少的钱，因为他们有自己的设备，可能不去寻求商业支持来实践活动，他们更倾向寻找难以到达的目的地，经常露营或准备自己的交通工具。

极端探险家在这一领域所占比例很小，因此，尽管极端探险者可为目的地或公司带来公共关系和营销价值，但他们通常不需要旅游引起政策制定者的







































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