广州消息

2月份以来，国际部海外各单位相继召开“两会”，传达集团公司、国际部“两会”精神。各单位回顾总结了年工作，安排部署年各项目标任务。截止3月31日，所属境外各单位基层“两会”召开率达%。

以色列分公司“两会”现场

随着境外疫情防控常态化和复工复产的逐渐加速，“两会”时间紧、任务重，各单位紧密结合实际，高度重视，认真筹备，全盘考虑，在确保质量的情况下提高效率，对会议组织、及防疫措施都作了统筹安排。各单位多次组织筹备会，明确了项目“两会”的指导思想、主要任务、报告讲话内容。同时国际部也安排领导班子成员通过视频连线方式，分别参加了联系点单位的会议，进一步规范会议流程、提升会议质量。

卡塔尔隧道管线项目

今年境外基层单位“两会”特点突出表现在四个方面：

一是领导重视。国际部专门下发文件，督导各单位精心组织，积极筹备，成立督导组，国际部党工委委员、本部各部门负责人分别视频参加了境外项目的“两会”。

二是程序规范。各单位严格汇报制度，克服时差影响，积极协调召开时间；切实落实职代会各项职权，不搞形式，不走过场，真正体现职工主人翁地位，深化职工民主管理进程。

三是内容和形式创新。智利地铁项目部克服了社会局势动荡、宵禁等困难，因地制宜召开“两会”；以色列分公司、秘鲁分公司在会上提出了适应中国中铁体制机制改革，加快落实子分公司实体化进程的目标；部分单位还对年度先进个人进行了表彰奖励。

四是效果明显。通过“两会”，职工的主人翁精神有效发挥，民主参政意识有效增强，通过会议职工们不断发出

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