年，秘鲁矿业认真贯彻‘稳定流程、改善指标，完善流程、提升指标，提升品质、达产达标’三步走的生产经营方针，大力开展‘提质增效、降本增收’，积极解决生产难题，主要生产经营指标稳步提升，实现利润近2亿美元，取得了秘鲁矿业投入商业运营后大幅扭亏增盈的良好业绩，进一步夯实了公司海外项目的盈利基础，为中国铜业实现整体盈利做出了突出贡献,荣获中国铜业年度“总裁特别奖”。

这一年，值得铭记！

秘鲁矿业投入商业运营后第一次实现盈利!

总产量创新高！日采剥量创36万吨的纪录！日磨矿量创12.9万吨的纪录！

采矿计划执行率首次达到90%，铜回收率创下86.6%的单日新高!

树信心聚力发展

众所周知，中国企业的海外发展道路十分曲折。秘鲁矿业自年投入商业化运营以来，生产经营几经坎坷。而作为中铝集团在海外并购开发的单一投资最大的项目，秘鲁矿业的发展始终牵挂着中铝集团党组领导和中国铜业领导班子的心。

北京时间每周一晚19:30（利马时间次日08:32），是中国铜业领导班子与秘鲁矿业领导班子通过高清仿真视频召开调度会的时间。每每此时，中铝集团党组书记、董事长葛红林，中铝集团党组成员、纪检组组长赵钊，中铝集团党组成员、副总经理，中国铜业董事长刘建平等领导都会亲自过问秘鲁矿业的生产经营进度，并积极协调需要解决的问题，为秘鲁矿业的生产创造更好的条件。

高频次、深层次开药方、出措施、鼓士气。中国铜业总裁武建强、党委书记施维勤对于秘鲁矿业的生产经营和党建工作更是时时

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